中小企业人力资源管理存在的主要问题及对策分析

在改革开放的作用力推动下，中小企业在市场经济中成为不可或缺的一部分，是推动我国经济发展的核心力量。随着经济全球化及信息化的不断发展，中小企业的生存发展引起社会各界广泛关注，人力资源管理的作用在全球化竞争中尤为突出。针对我国中小企业人力资源管理中存在的人力资源短期，培训不到位，激励机制严重缺乏，人力资源配置较随意等等问题通过本文确立人力资本是企业的第一竞争力，树立以人为本的理念。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，在我国中小企业人力资源管理中应结合企业实际发展建章立制，凝聚人才，通过完善培训、绩效、企业文化等机制，营造人力资源建设的良好氛围，建立健全行之有效的解决对策。

关键词　中小企业；人力资源；以人为本；对策

目录

摘要I

一、中小企业人力资源管理存在的问题2

（一）人力资源管理体系不完善2

（二）人力资源管理职能缺失3

1.缺乏有效的激励机制3

2.缺乏完善的培训机制3

3.管理者素质有待提高4

二、中小企业人力资源管理存在问题的原因5

（一）企业管理者管理水平的制约5

（二）企业竞争战略的影响6

（三）企业人员构成和工作模式的制约6

（四）人力资源管理信息系统的建立与完善6

三、完善并优化中小企业人力资源管理的对策及建议8

（一）更新人力资源管理观念8

（二）完善人力资源管理的规划8

（三）加大人力资源管理投资9

（四）加大人力资本开发力度9

（五）加强中小企业人力资源管理者的自身素质10

四、结束语11

参考文献12

致谢