A金属制品有限公司中高层管理人员薪酬体系优化设计研究

企业要想生存和发展，必须重视本企业的人力资源发展问题，而薪酬无疑是激励员工最有效直接的方式,是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的胜势。所以，如何建立与之相适应的薪酬制度已成为企业管理领域的重大课题之一。本文通过问卷调查的方式，以A金属制品有限公司为背景，企业中高层管理人员薪酬制度为研究课题，希望通过对它的系统研究与分析，对企业的薪酬改革进行探索。本文首先通过对元立公司中高层现有的薪酬体制进行研究，分析公司现存的薪酬体制所存在的问题以及出现这些问题的具体原因；其次针对问题提出具体的改进或者解决措施；最后提出了关于中高层薪酬新的设计体系的设想。

关键词　结构  薪酬激励   福利

目录

摘要I

引言1

一、A金属制品有限中高层管理人员薪酬体系现状2

（一）A金属制品有限公司简介2

（二）A金属制品有限公司中高层管理人员目前薪酬总体现状2

1薪酬原则2

2薪酬结构2

（三）A金属制品有限公司中高层管理人员薪酬体系的问题分析3

（四）A金属制品有限公司中高层管理人员薪酬激励不足的解决途径5

二、对A金属制品有限公司中高层管理人员薪酬的重新设计7

（一）薪酬管理模式的选择7

（二）薪酬体系选择7

(三）继续完善福利制度10

三、对A金属制品有限公司中高层管理人员薪酬现状研究的启示12

附录：15