A科技健身有限公司从传统人事管理向人力资源管理转变

传统的人事管理，指专人处理涉及劳动力雇佣以及其他与单位职工有关的一系列事物活动的总称；现代人力资源管理以人的开发与管理为核心，实现个人目标与企业目标相适应，各部门共同努力参与配合，追求企业的共同利益。传统人事管理与现代人力资源管理在管理理念、管理模式、管理职能、管理内容、管理的关系、内部地位上不同。A科技健身有限公司从传统人事管理向现代人力资源管理的转变在业内具有良好的代表性，具有一定的实践研究价值。本课题的研究拟探索出传统人事管理向现代人力资源管理的转变路径，为人力资源的开发与利用提供初步的理论基础，以期对提高现代企业的人力资源管理效益有所裨益。

关键词　现代人力资源管理；传统人事管理；区别；转变

目录

摘要I

引言（此章可以不设）1

一、传统人事管理与现代人力资源管理概述2

（一）传统人事管理与现代人力资源管理的基本界定2

（二）传统人事管理与现代人力资源管理的区别2

（三）传统人事管理向现代人力资源管理转变的意义4

二、A科技健身有限公司人力资源管理基本概况5

（一）A科技健身有限公司的发展背景5

（二）A科技健身有限公司的人力资源管理架构5

三、A科技健身有限公司从传统人事管理向人力资源管理转换的策略7

（一）人才战略指导思想的重构7

（二）人力资源管理架构的再造7

（三）人才招聘规范化7

（四）员工激励的优化7

四、A科技健身有限公司从传统人事管理向人力资源管理转换前后比较分析9

（一）人力资源管理效率提升9

（二）人才资源储备充实9

（三）员工激励成效良好9

五、结论与展望11

参考文献12

致谢