A机械公司满意感改进研究

作为一家大型国有制造业企业，多年来为国家的工业生产制造做出了巨大的贡献。大到大型化工业，钢厂，小到民营企业，医疗都离不开空分分离装备。随着社会和经济的迅猛发展，对员工满意度调查已显得越来越重要。企业中基层人员乃制一线员工占了大多数，重视和提高基层人员的满意度，才能使企业更好更健康的发展，才能在激烈的竞争中赢得优势。文章针对A公司一线员工进行研究，主要对一线员工的总体满意度进行分析，包括工作环境，薪酬待遇，晋升，人际关系，管理等方面，从各年龄段员工反馈出的问题进行研究，得出相关结论。如：构建有效的激励体系、创造公平竞争晋升制度、薪酬福利制度、实施有效的人本管理也是影响基层员工满意度的关键因素。

关键词　A   一线员工   满意度     

目录

摘要I

引言1

一、员工满意度一般研究2

（一）员工满意度的概念2

（二）员工满意度研究意义2

1.有助于缩短企业管理层与基层员工的距离3

2.有助于留住优秀的基层员工3

3.有助于形成优秀的企业文化3

4.有助于提高企业核心竞争力4

二、A机械有限公司满意度分析5

（一）A公司基本介绍5

1.A机械有限公司概述5

2A机械有限公司发展6

（二）员工满意度调查6

1员工基本情况6

2员工满意度整体分析7

3工作本身满意度分析8

4工作的回报满意度分析8

（二）员工满意度总结8

三、员工满意度改进策略10

（一）提高员工对工作本身的满意度10

（二）提高员工对工作回报的满意度10

1工作的认可度10

2成长与发展10

3改善薪酬制度11

（三）完善管理制度12

1人性化管理12

2重视员工的意见12

3完善制度体系12

结束语14

参考文献15

致谢