A有限公司员工培训问题探析

进入21世纪以来，企业间的竞争逐渐加剧。培训作为开发人力资源的基本手段，己成为现代企业管理和企业提升竞争力的重要组成部分。只有拥有适合企业发展需要的人才，企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。目前，越来越多的企业已经认识到员工培训的重要作用，不断加大对员工培训的投入，但是仍然存在一些不容忽视的问题。本文首先分析了A有限公司员工培训的现状，然后就其存在的问题进行了分析，最后提出相应的应对措施，以完善A有限公司的员工培训。

关键词　A有限公司；员工培训；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、相关概念概述2

（一）员工培训的内涵2

（二）员工培训的意义2

二、　A有限公司员工培训的现状3

（一）员工培训投入方面3

（二）员工培训设施方面3

（三）参加员工培训的人员方面3

三、A有限公司员工培训存在的问题4

（一）员工的培训参与意识不强4

（二）员工培训工作的有效性不强4

（三）师资力量不强5

四、A有限公司员工培训存在问题的原因分析6

（一）员工培训的需求分析不足6

（二）员工培训投入比例失调6

（三）缺乏科学的员工培训计划6

（四）缺乏有效的培训评估机制7

（五）员工培训方法单一，培训内容枯燥8

五、完善A有限公司员工培训的对策9

（一）完善员工培训的需求分析9

（二）合理设定员工培训投入比例9

（三）制定科学的员工培训计划10

（四）建立有效的培训评估机制10

（五）改进培训方法，丰富培训内容10

六、结论12

参考文献13

致谢