A制衣厂人力资源管理存在的问题与对策

本文分析了A制衣厂人力资源管理的现状，并就A制衣厂所存在的问题，比如企业员工招聘和任用不合理、员工结构不合理、员工缺乏职业生涯规划等问题进行了分析，然后针对问题原因进行分析，如缺乏人力资源管理理念、部门合作意识不强，无法任用到优秀人才、企业的发展战略与员工的职业生涯规划没有结合，最后就自己所学知识及参考相关文献提出了相对解决对策，期望为A制衣厂人力资源管理人员提供良好借鉴。

关键词　A制衣厂； 人力资源管理； 人力资源规划

目录

摘要I

目录I

引言1

一、A制衣厂人力资源的基本情况2

二、A制衣厂人力资源管理存在的问题3

（一）企业员工招聘和任用不合理3

（二）员工结构不合理3

（三）员工缺乏职业生涯规划4

三、A制衣厂人力资源管理存在问题的原因分析5

（一）缺乏人力资源管理理念5

（二）部门合作意识不强，无法任用到优秀人才5

（三）企业的发展战略与员工的职业生涯规划没有结合6

四、A制衣厂人力资源管理对策7

（一）树立人力资源是第一资源的管理思想7

1、树立人力资源管理观念7

2、构建人力资源管理战略7

（二）合理配置员工岗位8

（三）加强员工培训与职业生涯规划8

五、结论10

参考文献11

致谢