A企业激励问题及对策研究

摘    要

在市场经济条件下，企业要在激烈竞争中求得生存和发展，就需要一支素质优良的人才队伍，为激励人才脱颖而出，激发员工的积极性，就应当建立科学、合理的分配机制，管理、资本、劳动力等生产要素都为企业的利润的创造作出了重要的贡献，企业只有做到公平、公正的分配，才能充分的调动企业各类人员的积极性。本文将对A企业激励问题及对策做出研究，对A企业当前在激励中存在的问题做出分析，并提出有效的对策建议。希望通过本文的研究能够帮助企业加大力度发掘优秀的人才，防止企业人才的流失，激发员工的潜力。

[关键词]：激励机制；A；问题；对策

目  录

1 引 言1

2 A企业员工激励现状分析1

2.1 A企业简介1

2.2 A企业当前的激励现状1

2.2.1 员工的薪资待遇1

2.2.2 企业福利2

3 A企业员工激励机制存在的问题2

3.1 激励方式单一2

3.2 激励平均主义现象严重3

3.3 缺乏科学系统的激励机制3

3.4不能有效利用组织平台进行激励3

4 完善A企业员工激励机制的对策3

4.1 实现激励方式的多样化4

4.2 针对不同层次的员工采取个性化激励措施4

4.3 建立有效的绩效考评体系4

4.4组织和鼓励创业平台5

5 总结5

参考文献6

致谢