摘要
【摘要】公平是人们的基本需要，也是人类共同追求的目标。薪酬管理公平一直是企业和员工高度关注的问题，公平原则是薪酬管理中应遵循的基本原则, 只有公平的薪酬才能够吸引员工、激励员工、留住员工，但在实际薪酬设计中往往容易被忽视。近年来，随着企业员工的薪酬结构越来越丰富，致使员工的薪酬差距愈来愈大，另外员工思想由保守转向开放，跳槽也越来越频繁，自然使得人员的流动率愈来愈高。个人认为其原因主要在于企业的薪酬激励管理制度让员工感到不公平所造成的。本次论文探讨了薪酬管理公平性对员工薪酬满意度的影响，企业薪酬管理公平性与薪酬激励设定是影响员工各类薪酬满意感的重要因素，企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响，进一步对企业长期发展甚至生死存亡尤其引人关注。
关键词： 薪酬管理公平性 薪酬满意感 工作绩效
目录
一、 绪 言............................................1
（一）、论文背景........................................1
（二）、论文意义........................................1
二、薪酬管理公平性的类型及分类..........................2
（一）、薪酬管理公平性的类型............................2
（二）、薪酬管理公平性的分类............................3
三、A人力资源有限公司薪酬管理现状及问题..........4
（一）、薪酬管理结构现状................................4
（二）、薪酬管理过程中存在的问题........................6
四、实现A人力资源有限公司薪酬管理公平的措施......7
（一）、理解薪酬管理公平性的内涵........................7
（二）、完善薪酬管理考核体系............................7
（三）、兼顾三个公平....................................8
五、薪酬管理公平性对员工薪酬满意度的结论................8
参考文献...............................................10致谢
