论我国中小IT企业人才流失的原因及对策分析

摘要

IT企业近年来的发展可谓十分迅速，人才需求量与日俱增，这吸引了众多的专业人才。然而经济效益好，相对的风险就会大，产业的新颖带来了发展的挑战，所以，IT企业在人才集中和被求职者向往的同时，又是人员流动性较大的行业，尤其是中小IT企业，雇员流失问题尤为严重。

本文针对IT行业人员流动的问题，着重分析了我国中小IT企业的发展和人才现状，文章从我国中小企业人才流失的现状入手，针对中小IT企业的特点、人才特性和其他方面，寻找IT企业员工流失的成因，分析了人才流失给中小IT企业带来的影响，文章从多个角度提出了IT企业如何应对员工流失的措施、制定相应的人才流失的对策并进行可行性分析，以期更好地保障和促进中小IT企业的健康、快速发展。

关键词　中小IT企业；人才流失；成因；对策

目录

摘要 I

一、国内中小IT企业人才流失现状 1

（一）我国中小IT企业现状分析 1

（二）我国中小IT企业的特点 1

1中小IT企业是促进经济发展的重要力量 1

2中小IT企业是促进经济结构调整的重要载体 2

（三）我国中小IT企业人才的特点 3

1人才自身特点分析 3

2工作本身特点分析 3

（四）中小IT企业的人才流失特点 4

1流向大型国企和外企 4

2流向发达地区 4

3高学历人才及年轻人流失比重大 5

4流向其他行业 5

二、中小IT企业人才流失的成因分析 6

（一）企业内部原因 6

1企业规模小 6

2中小企业薪酬、福利待遇相对较差 6

3 缺乏创新能力，发展思路不清晰 6

4落后的人才观念，随意选拔与配置人才 6

5忽视员工培训和人才自身事业的发展 7

（二）企业外部原因 7

1国家或地区间的经济发展水平不平衡 7

2国家缺乏成熟配套的人才政策 7

3社会整体所持的信念和价值观的影响 7

4劳动力市场的供求状况的影响 7

5信用机制的缺失 8

（三）员工个人原因 8

1个人的欲望和需求未得到满足 8

2员工渴望得到尊重 8

3对工作环境的满意度低 9

4对企业的忠诚度不够 9

5员工追求自身的发展，注重自我价值的体现 10

三、国内中小IT企业人才流失带来的影响 11

(一)对中小IT企业带来的影响 11

1人才流失会造成企业核心技术和经验流失 11

2人才流失率会增加企业的经营成本 11

3较高的人才流失率使得顾客的满意程度及忠诚下降 11

4较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性和工作连续性 12

5较高的人才流失率会影响人员管理和培训的质量 12

（二）对社会、IT行业带来的影响 13

（三）对员工个人带来的影响 13

四、应对IT企业人才流失问题的理论基础 14

（一）双因素理论 14

（二）公平理论 14

五、我国应对中小IT企业人才流失问题的对策研究 15

（一）建立和健全人力资源管理体制，树立正确的人力资源观 15

（二）制定科学的招聘机制 15

1进行有效的工作分析 15

2 高度重视招聘工作，制定完整的招聘流程 15

3加强科学的录用决策 16

4 完善员工入职管理 16

（三） 建立公平合理的薪资福利制度 16

1构建激励性的薪酬福利制度 17

2平衡外部竞争性和内部协调性的原则 17

（四）建立符合IT人才特点的培训体系 17

1提供员工培训和学习的机会 18

2培养IT人才对业务的兴趣 18

（五）塑造良好的企业文化，营造良好的企业文化氛围 18

1加强企业文化建设，增强人才的主人翁意识 18

2 为员工提供充满活力与弹性的工作环境 18

3关心员工、关注员工心理健康 19

4重视团队分享，创造良好的团队协作氛围 19

（六）建立、健全多通道的员工职业生涯轨道 19

1做好员工不同的职业生涯规划 19

2 多种职业晋升通道，建立内部流动制度 20

3情感管理，培养员工归属感 20

六、结语 21

参考文献 22

致谢 23