摘 要
本文以A化学品经营有限责任公司为研究对象，从职业生涯管理相关理论概述入手，以企业视角，提出了企业实施员工职业生涯管理的必要性及目标,然后通过分析A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理的现状、存在的不足及其原因，并针对存在的不足提出A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理解决对策,更好地为该企业赢得人才、留住人才，从而实现企业与员工的双赢。同时,也希望可以为相关类型企业的员工职业生涯管理提供借鉴作用。
关键词：企业；职业生涯；职业生涯管理
目 录
一、相关理论概述 1
（一）职业生涯管理 1
（二）职业生涯管理的作用 1
二、企业实施员工职业生涯管理的必要性及目标 1
（一）企业实施员工职业生涯管理的必要性 1
（二） 企业员工职业生涯管理的目标 1
三、A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理的分析 2
（一） A化学品经营有限责任公司简介 2
（二） A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理状况 2
（三） A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理的努力和成绩 3
四、A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理存在的不足及原因 4
（一）A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理存在的不足 4
（二）A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理不足的原因 4
五 A化学品经营有限责任公司员工职业生涯管理解决对策 4
（一）加强对员工的需求分析，建立科学的员工职业生涯管理系统 4
（二）制定科学合理的绩效考核、晋升制度 5
（三）选择正确的培训方式，加强对基层员工的培训 6
（四）实行导师制引导轮岗，让员工找到适合自己的职业生涯 7
六 结 论 9
七 致 谢 10
八 参考文献 11
