心理测评技术在企业人事招聘中运用及探讨

摘要

随着企业管理科学化的发展，心理测评已成为现代企业人力资源管理的必要工具之一。心理测评是帮助人事决策收集信息及对信息进行分析的重要手段，这种手段的价值在于它的公正性和客观性，现今社会心理测评已在企业的人才选拔、培训、考核等领域发挥着重要的作用，这也是各个企业竞相采用心理测评的主要原因。本论文试图从心理测评技术着手，在传统企业人事招聘方法的基础上对现代企业如何招到本企业合适的人才问题进行探讨和研究，期望给21世纪新形势下的企业人事招聘实践提供指导意义。

关键词　心理测评技术；测评工具；人事招聘；测评业务流程图

目录

摘要 I

引言 1

一、 心理测评的内涵及重要性 2

（一）心理测评的内涵 2

（二）心理测评的重要性 3

二、企业人事招聘中心理测评的具体方案设计及应用 4

（一）招聘中心理测评业务流程图的设计 4

1．明确职位要求. 4

2．分析测评结果 4

3．测评与面试结合 4

4．招聘效果的跟踪检验 4

（二）心理测评工具的设计应遵循的原则 4

（三）心理测评的具体工具 4

1．结构化面试. 4

2．心理测验 4

3．情景模拟 4

4．评价中心 4

三、浙江九天科技有限公司销售部经理招聘的案例分析 5

（一）浙江九天科技有限公司的公司概况 5

（二）九天科技销售部经理招聘活动的流程 5

（三）招聘中心理测评技术的应用 5

（四）心理测评技术运用中存在的问题 5

（五）改进心理测评技术应用的建议 5

四、心理测评技术在企业人事招聘中的发展前景 6

参考文献 7

致谢 8