人力资源激励问题研究：以J银行为例

摘要

本文以国有控股小型公众持股的J银行的激励机制为研究对象，通过理论联系实际,首先根据文献研究、调查问卷、个别访谈、网络搜索等提出J银行的激励机制现状目前存在工作环境单一，个人职业发展路径单一，企业文化缺失，缺乏情感激励，薪酬平均，绩效考核制度无法体现自身业绩等问题。然后对J银行员工激励机制存在的主要原因进行深入分析和研究，最后从工作环境、个人职业发展、企业文化、薪酬和绩效考核五个方面提出建议，确保J银行员工激励机制可以得到完善。

关键词　员工激励；银行；人力资源

目录

摘要 I

一、绪论 4

（一）研究背景及意义 4

1. 研究背景 4

2. 研究意义 4

（二）研究的方法 4

（三）论文的思路和结构 4

1.论文的思路 4

2、论文的结构 5

二、相关理论依据 6

（一）员工激励的基本含义和特点 6

（二）员工激励的理论 6

1、内容型激励理论 6

2、过程型激励理论 6

3、综合激励理论 6

三、J银行员工激励现状以及存在问题分析 7

（一）J银行情况简介 7

（二）J银行现行员工激励制度 7

（三）激励现状调查和分析 8

四、 J银行员工激励问题的分析和建议对策 14

（一）工作环境方面的分析和建议对策 14

（二）个人职业发展方面的分析和建议对策 14

（三）企业文化方面的分析和建议对策 15

（四）薪酬方面的分析和建议对策 15

（五）绩效考核方面的分析和建议对策 16

五、 总结 17

参考文献 18

致谢 19