绩效管理的研究与实践

摘要

    在激烈的市场竞争中，如何有效的使用绩效考核方式，来对企业进行管理，包括对分公司的绩效考核、对销售人员、对经营者的考核，从而来保证自己企业本身的竞争力，同时确保自己使用的绩效考核方式适合本企业的发展规划，有效的留存人才，保证自己公司优秀人力的储备，都是我们需要思考的。本文通过对绩效本身的定义研究及其战略地位，加上对公司各项考核指标的制定和信息化技术发展对绩效考核的影响，来指明只要我们能够很好的设定属于自己的考核指标，根据实际情况入手，不断改进自己的不足，提升对各方面人力的绩效考核，提升自身的核心竞争力。

关键词　企业绩效考核；绩效考核在分公司的运用；绩效考核的重要性；信息化发展。

目录

摘要 3

目录 4

一、绩效管理的基本原理 5

1.1绩效管理简介 5

1.2绩效管理的战略地位 5

二、企业绩效管理的应用与实施 5

2.1绩效管理对企业的重要性 5

2.2绩效考评结果的运用 7

   2.2.1在经营者年薪制方面的运用 7

   2.2.3在个人发展计划方面的运用 11

2.3目前的企业绩效管理存在的问题 12

三、新时代下的企业绩效管理 14

3.1企业管理信息技术的发展 14

3.2信息技术对提升企业绩效的作用 15

3.3基于信息技术的企业绩效管理的发展 16

参考文献 18

致谢 19