A集团文化建设研究

摘 要

“企业文化”一词于上世纪八十年代初在世界上刚刚形成的就由国外引进我国，伴随着我国改革开放三十多年，我国企业飞速发展的同时，经历了三十年多年的吸收、消化和发展。中央到地方各级政府都不断的推出加强企业文化建设或推动企业文化建设的指导意见和精神文件。可以说，在目前阶段无论是国有企业，还是民营企业；无论是钢铁、IT行业，还是酒店、路桥行业„„都在大张旗鼓地搞企业文化。企业文化的概念在问世短短的三十多年里，就已经成为一个企业不可分割的一部分，企业文化战略在企业的发展战略规划中占据着不能忽视的比重。可以说，一个企业的文化就像是这个企业的灵魂一般，体现企业的性格，左右着企业的成长，影响着企业的寿命。

关键词：企业文化; 发展; 变革;  

目录

摘 要 3

第一章  绪 论 6

一、研究背景及意义 6

二、企业文化概述 6

三、我国企业文化的现状 7

（一）人力资源部： 8

（二）宣传部： 8

（三）工会： 8

第二章 A集团基本情况与企业文化现状 8

一、A集团简介 8

二、A组织结构 9

三、相关企业文化建设 10

四、国企现阶段所存在的问题（包括A集团） 10

（一）、领导对企业文化建设工作的重要性认识不足， 11

（二）、没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做 11

（三）、各部门没有协同行动， 11

（四）传统文化对企业的相关影响。 11

五 个人对于企业的一些浅显建议 12

一、高层管理者行为规范： 12

二、中层管理行为规范 12

三、普通员工企业文化行为规范： 12

第三章  结   论 12

参考文献 13