浅议我国企业的人力资源管理

中文摘要

一个企业的盛衰转换，究其根本的原因在于企业文化，企业文化是一家公司的灵魂，也是一家公司人力资源管理部门的工作内容之一，只有当该公司的企业文化和该公司的发展目标一致，与企业的员工的价值观是一致的，员工们才能把企业的发展目标，当成自己奋斗的目标。企业方如果能做到这些，在招聘员工、培训员工、留住员工方面，都将不再是问题。同时，用员工认可的企业文化来进行管理，可以为企业的长远发展提供动力。本文以A公司的人力资源管理为研究载体，就目前A公司的企业文化发展、以及A公司在人力资源管理方面存在的问题进行一个阐述，结合该公司的发展情况，科学地提出一些建议性对箦，希望能够对A公司的发展起到一个推动作用。

关键词： 企业文化；发展目标；动力；对策 

目    录

一、绪  论 4

二、A公司简介 5

三、A公司人力资源管理存在的主要问题 6

（一）人力资源管理观念落后 6

（二）不完善的人力资源管理体制 6

（三）人力资源管理职能定位不准 7

（四） 缺乏有效的管理机制 7

（五）企业文化滞后 7

六、A公司人力资源管理改进措施 8

（一） 做好企业人力资源的规划 8

（二） 建立合理的人力资源管理体系 8

1、 建立培训制度 9

2、 建立考评制度 10

3、 员工晋升 10

4、 工资体系 11

（三） 改革用人制度 11

（四） 建立有效的激励机制 12

（五）建设员工认可的企业文化 12

结    论 13

参考文献 14