劳务派遣员工的人力资源管理研究

摘 要

企业在发展过程中出现了新型的人员雇佣关系，即劳动派遣，它作为时代发展的产物在企业人力资源管理方面起到了一定的作用。众所周知，新的产物有利也有弊，这种劳动派遣机制的运用对企业来说有一定的推动作用，但也会出现相应的问题。它的优势在于能够及时解决企业劳动力不足的问题，以及节省企业在招聘方面所要消耗的资源，所以这角度来说，这推动了企业的发展。但是长期以往下去，这种形式很容易是公司内部员工产生不满，主要是因为利用劳动派遣这种形式招到的员工，缺乏一定的经验，综合素质水平不高。对于以往通过严格途径招进来的员工来说，会产生一种不平衡的心理，导致企业内部不够团结。想要营造一个良好的工作环境，推动企业和社会更好的发展，需要企业和劳务派遣公司相互协调，尽到自己该尽的义务。

关键词：劳务派遣；人力资源管理；公平；多方共赢

目录

一、 前言 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的及意义 1

1.研究目的 1

2.研究意义 1

二、 劳务派遣概述 2

（一）劳务派遣的概念 2

（二）国内劳务派遣的发展趋势和现状 2

（三）国外劳务派遣的发展趋势和现状 2

三、劳务派遣对企业人力资源管理的影响 3

（一）劳务派遣对企业人力资源管理的积极影响 3

1.简化企业人力资源管理程序 3

2.分担用人单位风险与责任 3

3.降低企业成本费用 3

4.用人单位自主灵活用工 3

（二）劳务派遣对企业人力资源管理的消极影响 3

1.劳务派遣员工在薪资待遇、职位任务等方面一产生不公平感 3

2.追逐短期降低成本不利于企业长期人才培养 4

3.派遣工缺乏培训与教育不利于企业内部团结、形成良好的企业文化 4

四、TM商城南京仓库劳务派遣用工分析 5

（一）TM商城南京仓库劳务派遣用工概况 5

（二）TM商城南京仓库劳务派遣用工的肯定之处 5

（三）TM商城南京仓库劳务派遣用工中出现的问题 6

（四）解决的措施 6

五、对我国劳务派遣用工的反思与建议 7

（一）我国劳务派遣用工的弊端总结 7

（二）应采取的改善方法 7

（三）企业在劳务派遣员工人力资源管理方面的建议 7

参考文献 8