民营企业人力资源管理问题及对策研究 (2)

摘要

民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分，是国民经济发展地一支生力军。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力，因此在激烈地市场竞争中，民营企业要想获胜就必须构建核心能力，加强人力资源管理。基于此，本文首先对民营企业地相关概念内容及特点进行表述，提出民营企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力，要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营企业人力资源管理现状，找出目前民营企业人力资源管理存在地问题，最后针对我国民营企业存在地问题提出若干完善和加强民营企业人力资源管理建议和对策。

关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；对策

目录

一、民营企业人力资源管理相关概念 1

（一）民营企业概念与特点 1

（二）人力资源管理的定义及其内容 1

二、民营企业加强人力资源管理的必要性 2

（一）人力资源管理的一般作用 2

（二）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 2

（三）人力资源管理能够提高员工的工作绩效 2

三、民营企业人力资源管理存在的问题 3

（一）人力资源管理观念陈旧 3

（二）人力资源规划不够合理 3

（三）家族式管理模式导致人才流失 3

（四）员工招聘以及培训机制不完善 4

（五）薪酬设置科学性不高 4

四、民营企业完善和加强人力资源管理工作的对策 5

（一）构建起以人为本的人力资源管理理念 5

（二）制定有效的企业人力资源规划 5

（三）管理模式趋向于职业化 5

（四）完善企业的招聘以及培训体系 5

（五）构建科学合理的薪酬体系 6

结论 7

参考文献 8