从马斯洛需求理论看人力资源管理中的激励机制

中文摘要

随着我国改革开放进程的不断深入，我国的经济发展速度已经引领其他各国，但是经济的迅猛发展也带来了一些主要的问题，其中值得关注的是问题之一是员工跳槽频率过高，虽然员工不断的流动可以有利于我国工作资源的合理分配，但是也同样给企业带来了一些问题，如影响企业的稳定发展。因此，解决企业人流流失的问题已经成为了每个企业在发展阶段必经的主要问题。企业解决员工跳槽率过高的措施就是出台激励政策，怎样的激励政策能够有效的解决问题，正是本文阐述的重点。本文以马斯洛的需要层次理论对员工激励机制进行深入的研究，结合马斯洛的需要层次理论，探讨了对人力资源管理中的激励机制的启示，希望能对现代企业带来一定的帮助。

关键词：马斯洛；需要层次理论；人力资源；激励

目录

绪论 1

一、相关概念阐述 2

（一）激励方式 2

（二）激励原则 2

（三）马斯洛需要层次理论的含义 3

二、马斯洛需求理论背景下人力资源激励机制现状分析 3

（一）单一的激励方式 3

（二）对激励机制缺乏有效监控 4

（三）福利制度中存在的问题 4

三、马斯洛需求理论背景下人力资源激励机制存在的问题 5

（一）观念落后 5

（二）重视物质激励而轻精神激励 5

（三）考核方式中存在的问题 5

1.大多采用关键绩效指标进行考核 5

2.绩效考核周期较长 6

3.考核方式单一 6

4.绩效考核的范围不全面 6

5.缺乏长期激励方式 6

四、马斯洛需求理论背景下完善人力资源激励机制的对策 6

（一）树立起“以人为本”的理念 6

（二）建立起合理的物质激励和精神激励 7

1.建立合理的物质激励 7

2.加大企业文化建设的力度 8

（三）建立科学的绩效考核机制 8

结论 10

参考文献 11