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| 文档题目: | 莱州华鲁汽车配件有限公司人力资源管理研究 |  |   
                | 上传会员: | Qianduoduo1820 |   
                | 提交日期: | 2022-09-22 20:59:19 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 5 |   
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                | 文档字数: | 8774 |   
             中文摘要 如今,在社会的各项资源中人力资源尤为重要,并且在各个企业中发挥巨大的作用。现在,人力资源管理受到各个企业、专家以及学者、成功人士的高度重视。故本文通过对莱州华鲁汽车配件有限公司进行实地考察和资料查询之后,重点对该企业的人力资源部分进行了深入研究。通过研究发现,虽然该企业人力资源管理取得了长久的进步,但也日益暴露出各种各样的问题。例如:选取的招聘方式不能满足企业发展战略需要、中层管理干部管理能力差等。在员工招聘、培训、薪酬激励等方面也存在着一定的问题。为此本人通过对该企业人力资源方面的研究,希望能根据该企业人力资源管理方面存在的问题找到应对的措施,对该企业的发展能够起到一定的促进作用。 关键词:人力资源管理;现状;存在问题;对策建议 
 目录 绪论	1 一、 人力资源的概念	2 二、山东莱州华鲁汽车配件有限公司人力资源管理现状	2 (一)莱州华鲁汽车配件有限公司简介	2 (二)莱州华鲁汽车配件有限公司人力资源管理现状	2 1.人力资源招聘现状	3 2.人力资源培训现状	3 3.人力资源的薪酬激励现状	4 三、华鲁汽车配件有限公司人力资源管理方面存在的问题	4 (一)员工招聘程序需要改进	4 (二)员工职业素质有待加强,人才流失严重	5 (三)员工激励机制不尽合理,员工薪资待遇较低	6 四、华鲁汽车配件有限公司人力资源管理的对策建议	6 (一)建立有效地招聘体系	6 (二)转变思想,放眼未来,吸引企业需要的高素质人才	6 (三)建立竞争激励机制,充分调动员工的积极性	7 结论	8 参考文献	9 
               
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