北极熊实业有限公司人力资源管理问题研究

摘要

经济在发展，全球化进程不断加深。企业之间的竞争也是愈发激烈。而21世纪作为知识经济时代，企业之间竞争的关键在于人才的竞争。只有把人才作为自己的核心竞争力，企业才能够在市场上站稳脚跟。当前，人才市场上的竞争也是越来越激烈，企业要么是招不到人才，要么就是招到人才也留不住人才，要么就是招来的人不是诚心的为公司工作。而这种种现象的背后则暴露了人力资源管理上的许多问题。倘若人员流失频繁，公司会多花费许多时间、精力、金钱来维持整体运行的稳定。而员工积极性低则会影响工作效率与企业整体的创造力。如何有效的解决留不住人才，或者留住了员工却积极性不高的问题成为当下企业的一大难题。

关键词：企业；人力资源；人才；

目录

引言 1

一、 “北极熊”简介 1

二、 “北极熊”公司人力资源管理现状 1

三、 “北极熊”公司人力资源管理存在的主要问题 2

（一） 招聘及甄选方面----用人观念落后 2

（二） 培训方面----人才培育机制不健全 3

（三） 薪酬方面-----考核、激励机制不完善 3

（四） 人员流失严重 4

四、 提升“北极熊”人力资源管理水平和效率的建议 5

（一） 把人力资源管理放到重要位置 5

（二） 树立先进的用人观念 5

（三） 注重人才的培育 5

（四） 完善考核激励机制 5

总结 6

参考文献 7