中文摘要
在我国中小企业经济发展占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。但是随着经济时代的来临和全球化的发展，中小企业间争夺人才的竞争越来越激烈。如何才能留住人才尤其是核心人才和优秀的人才便成为我国中小企业目前急需解决的一个问题。展开从宏观角度、企业角度、人的本身的方面真正了解当前企业面临的招聘问题，企业要求和现状，从各方面展开提高招聘有效性的对策分析，；再此前提下陈述了北京百达旅游有限公司现状及人才流失现状；接下来进一步分析了人才流失的原因并提出了对测距建议。
关键词： 中小企业 人才流失；影响；原因；对策
目录
绪论 ………………………………………………………………………4
一、人才流失对中中小型企业发展的影响………………………………5
（一）人才就是会造成企业核心技术和经验流失……………………………5
（二）人才流失率会增加企业的经营成本……………………………………5
（三）较高的人才流失率使得顾客的满意程度及忠诚下降……………………5
（四）较高的人才流失率会影响在职员工的工作效率…………………5
（五）较高的人才流失率会影响人员管理和培训的质量………………………6
(六）加强知识型员工职业生涯的设计…………………………………………6
二、北京百达旅游有限公司现状及人才流失现状……………………………6
（一）北京百达旅游有限公司现状………………………………………………6
（二）北京百达旅游有限公司才流失现状………………………………………6
三、北京百达旅游有限公司人才流失的原因…………………………………7
（一）员工缺乏必要的发展空间和成长机会…………………………………………7
（二）区域经济发展程度和收入差异因素………………………………………7
（三）缺乏科学合理的绩效考核机制…………………………………………………7
（四）缺乏良好的企业文化………………………………………………………7
四、减少北京百达旅游有限公司人才流失的对策……………………………8
（一）给员工一个发展的空间和提升的平台………………………………8
（二）提供有竞争力的薪酬水平………………………………………………8
（三）运用企业文化……………………………………………………………9
结论………………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
