企业人力资源配置优化研究

论文摘要

企业人力资源的合理化和利用是现代企业管理的核心。企业只有合理有效地利用人力资源，才能发展自己的能力。从现代企业人力资源管理的角度出发，要树立“人力资本”和“人力资源管理”的观念，为人力资源开发提供良好的环境，注重企业文化的建立，制定与发展相联系的人力资源开发战略有效利用个人和组织的价值观，从而提高组织的整体效能。

关键词：合理配置；使用；企业；人力资源

目   录

论文摘要 2

目录 1

引言 2

一、企业在合理配置与使用人力资源方面存在的问题 2

（一）企业对人力资源管理认识狭隘，管理理念落后 2

（二）企业人才配置不合理，员工内耗普遍存在 3

（三）企业分配机制不透明，员工利益无保障 3

（四）企业育人环境差，员工职业发展道路不明确 3

（五）企业文化不浓，导致凝聚力不强 4

二、企业合理配置与使用人力资源的相关对策 4

（一）确立“人力资本”观念，建立人力资源发展战略 4

（二）优化企业人力资源，进行岗位分析和测评 4

（三）确立“人力资源管理”观念，建立人才配置与使用机制 5

（四）提供良好育人环境，明确员工发展道路 6

（五）重视企业文化创造，营造良好的企业氛围 6

总结 8

参考文献 9