关于企业人力资源管理办法的创新与探索

摘要

正如“现代管理学之父”美国管理大师德鲁克所说：“企业只有一项真正的资源：人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”就目前国际形势而言，我国正处于信息化的时代，人才在很大程度上决定企业发展，所以人才在企业竞争上占据根本优势，某些公司因为人才的流失以及在人才管理方面的失败，导致企业的衰败。本文依照本人实际工作经验，结合事业单位以及企业管理人才方式，从企业人才管理现状出发，分析企业管理遇到的困难和问题，来论述在企业中对于人才管理办法的创新与探索。

关键词：人力资源；人才竞争；管理现状；创新与探索

目录

绪论 1

一、人力资源管理的三种模式 2

（一）人力资源外包模式 2

（二）劳务派遣服务模式 2

（三）人事代理服务模式 2

二、企业人力资源管理的发展历程 3

（一） 人力资源管理更加职业化 3

（二） 人力资源外包现象明显增多 3

（三） 人力资源投入力度与规模不断扩大 3

三、企业管理现状 4

（一）企业管理水平差距大，体制不健全 4

（二）缺乏长远的发展战略目标 4

（三）企业文化匮乏 4

四、对于企业人力资源管理创新的优化途径和探索 5

（一） 人力资源管理理念创新 5

1.创新传统管理的理念 5

2.制定人力资源管理的战略理念 5

（二） 人力资源管理制度创新 5

（三） 创新企业文化，增强企业凝聚力 5

结论 7

参考文献 8

附录 9