A集团企业文化建设策略研究

A集团企业文化建设策略研究

摘要

A公司企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。它是在A公司发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。A公司文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着A公司从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，A公司文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是A公司文化的最大特色。本文从企业文化的相关概念及理论入手，进而对企业文化塑造的现状进行了简述，接着以A公司为案例，详细阐述了其企业文化塑造的特点，主要从未能正确认识企业文化、缺乏有效的文化管理模式、企业文化缺少创新三个方面指出了其中存在的问题，在此基础上有针对性的做出建议，如正确认识企业文化含义、加强企业文化建设、结合实情敢于创新，并对我国其他企业启示进行了简要论述。

关键词：企业文化，A公司，OEC管理

目  录

1引言 I

1.1研究背景 I

1.2研究意义 I

2 企业文化简述 I

2.1 企业文化定义和特征 I

2.2 企业文化内容 II

2.2.1企业的理念文化 II

2.2.2 企业制度文化 II

2.2.3 企业的行为文化 II

2.2.4 企业的物质文化 III

3 A公司企业文化塑造 III

3.1 A公司简介 III

3.2 A公司的OEC管理 III

3.3 A公司企业的文化内容 IV

3.4 A公司企业的文化建设 IV

4 A公司企业文化塑造对策 IV

4.1 未能正确认识企业文化 IV

4.2 缺乏有效的文化管理模式 V

4.3 企业文化缺少创新 V

总结 V

参考文献 VI

致谢 VII