民营企业人才招聘中存在问题及对策

中文摘要

人才是企业发展的核心，高素质人才更是会为企业带到意想不到的收获，高素质人才的招聘更是企业人力资源管理的重要工作。在今年这个特殊的时期里， 如何吸引人才留住人才成为企业管理工作尤为重要，企业的发展需要离不开员工们的努力。本文以北京格雷时尚有限公司为例，分析招聘管理工作情况，依据企业战略目标，对企业现有招聘管理工作存在的问题进行分析研究并制定解决问题的办法。包括制定严谨的招聘管理制度，搭建招聘管理制度等从而提高招聘工作绩效成果。

关键词： 民营企业；格雷时尚科技有限公司；人力资源管理；招聘管理； 问题；对策

目录

绪论 1

一、北京格雷时尚科技有限公司简介 2

（一） 公司的战略目标 2

（二） 公司人力资源开发与管理概况 2

（三） 公司的人员管理招聘制度 2

二、企业人力资源招聘工作存在的问题 2

（一） 招聘工作缺少规划，缺少数据客观性 2

（二） 招聘渠道有限，缺少外部信息关注 3

（三） 面试官不专业，传统面试失效，缺少系统性面试 3

（四） 人才选择不理性，一味追求高品质人才，缺少人才梯队培养 3

（五） 缺少科学的人才选拔工具，让高分低能者有机可乘 3

三、解决格雷时尚科技有限公司人力资源招聘存在问题的策略 4

（一） 分析企业需求，制定招聘计划与策略，提前做好人才规划 4

（二） 丰富招聘渠道，加大招聘信息的宣传力度 4

（三） 明确岗位工作性质，做业务部门的好伙伴 5

（四） 组建合理的招聘团队，客观公正选拔人才 5

（五） 树立合理的用人观念，借助人才测评工具，提高人岗匹配度 6

（六） 重视数据累计，定期分析提高招聘效率 6

结论 8

参考文献 9