云南顺丰洱海环保股份有限公司人力资源管理研究

摘要

人力资源管理在现代企业管理战略中发挥着关键作用。在社会现阶段，经济的快速发展导致了激烈的竞争。目前，各行各业的竞争一般是人力资本的竞争，人力资本已成为公司经济效益和市场竞争力的中心。在一个企业中，谁拥有高效的人力资源管理，谁就能够让公司迅速在市场中稳住地位。因此，人力资源管理研究需要基于公司的发展战略计划，探索适合公司生存的人力资源管理系统极为重要。本文通过对云南顺丰洱海环保股份有限公司企业人力资源管理中存在的问题进行分析，发现其存在的问题，然后针对相关问题对其提出相应的对策。

本文就云南顺丰洱海环保股份有限公司进行了人力资源管理研究。本文分析了公司的人力资源构成结构，公司的人力资源管理优势，公司存在的问题和原因，并针对存在的问题提出了相应的对策。解决该公司存在的问题，促进云南顺丰洱海环保股份有限公司的可持续发展。

关键词：人力资源，研究，问题，对策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景及意义 1

（二） 研究方法与内容 1

（三） 国内外研究状况 2

二、 人力资源管理理论概述 2

（二） 人力资本理论概述 2

（三） 企业人力资源管理工作任务 3

三、 云南顺丰洱海环保股份有限公司人力资源管理现状分析 4

（一） 企业概况 4

（二） 云南顺丰洱海环保股份有限公司人力资源管理分析 5

四、 云南顺丰洱海环保股份有限公司力资源管理存在的问题及成因分析 7

（一） 缺乏对人力资源管理的重视 7

（二） 公司过于注重企业文化建设，员工工作重心偏离 8

（三） 缺乏科学合理的绩效考评 8

（四） 公司员工裙带关系 9

五、 云南顺丰洱海环保股份有限公司人力资源管理问题的对策 9

（一） 合理规划人力资源管理体系 9

（二） 提高员工工作质量 9

（三） 制定科学合理的绩效考核制度 10

（四） 严格杜绝裙带关系 10

结论 11

参考文献 12