知识经济与人力资源管理——以浙江吉俱泰汽车内饰有限公司为例

摘  要

知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才.现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别.现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本.企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展，结合吉俱泰公司的实际情况做出更好的分析与建议。

关键词：知识经济；人力资源管理；创新

目  录

1 人力资源管理的内涵 1

2 知识型员工的特点 2

2.1 自主意识强。 2

2.2 价值观独立。 2

2.3 流动意愿强。 2

2.4 工作创造性。 2

2.5 流程个性化。 2

2.6 成果测度难。 3

3 人力资源管理发展趋向 3

3.1 人力资源管理地位的提升 3

3.2 人力资源管理对象的转变 3

3.3 人力资源管理职能的分散 4

3.4 人力资源管理模式的改变 4

3.5 人力资源管理手段的规范 4

4 以浙江吉俱泰汽车内饰有限公司为例，简述在知识经济下，人力资源管理机制的转变给企业带来的深远影响。 5

4.1 浙江吉俱泰汽车内饰有限公司简介： 5

4.2 浙江吉俱泰汽车内饰有限公司现阶段人力资源管理的模式 5

5 更深层次的分析浙江吉俱泰汽车内饰有限公司在知识经济下，人力资源管理上的优势和不足。 7

6 对于浙江吉俱泰汽车内饰有限公司在知识经济下，人力资源管理在选取人才上的缺陷上的建议 9

总结 12

参考文献 13