浅谈企业如何留住员工

浅谈企业如何留住员工

   [摘 要]21世纪中国的经济发达，大小企业横行，想要立于不败之地在这个社会站稳脚跟，竞争是在所难免的，企业的竞争核心实质就是人才的竞争，企业的成功在于如何能够留住员工留住人才，他们是企业最宝贵的无形资产，而企业将面临最严峻的问题就是人才的流失，那么如何能够避免人才的流失避免造成负面的影响，那就需要企业通过研究、分析人才流失的关键所在。因此留住人才对于一个企业来说也是一项至关重要的任务。

   [关键词]人力资源管理、企业文化、员工生涯设计规划、薪酬体质、员工的强化培养。

一、造成企业流失员工的主要原因

1、不遵守诚信原则

诚信是中华上下几千年的传统美德，诚实守信是每一个企业在竞争中最有利的武器。一个企业不诚信，那么这个企业就没有良好的企业形象；而没有良好的企业形象，这个企业就得不到更好的生存和发展。这样的企业不能给员工营造出和谐的工作环境，对职工的承诺经常不能兑现，有时甚至连工资奖金都拖欠。时间久了，必然会造成人才流失。