企业成本管理存在的问题、原因及其对策

摘  要

就当前来看，我国大部分企业应用的成本管理方法无法与企业的飞速发展相匹配，绝大多数企业仍然使用最传统的成本核算方法，并不能称之为有效的成本管理，成本管理水平有待提升。因此，提高企业的成本管理水平势在必行，本文就我国企业存在的成本管理理念落后、缺乏合适的成本管理方式、成本预算执行较弱等问题展开研究，具体分析了企业成本管理问题的原因，包括成本管理理念传统、信息化成本管控方式应用不足、缺乏预算考核激励机制等，并提出了革新成本管理理念、引入信息化成本管理方法、强化企业预算管理与考核等对策和建议，以期促进企业的健康和稳健的发展。

关键词：成本管理；管理理念；管控方法；

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、企业成本管理存在的问题 2

（一）成本管理理念落后 2

（二）缺乏合适的成本管理方式 2

（三）成本预算执行较弱 3

二、企业成本管理存在问题的原因 4

（一）成本管理理念传统 4

（二）信息化成本管控方式应用不足 4

（三）缺乏预算考核激励机制 4

三、解决企业成本管理存在问题的对策 6

（一）革新成本管理理念 6

（二）引入信息化成本管理方法 6

（三）强化企业预算管理与考核 7

结束语 10

参考文献 11

致  谢 12