论珠海锦琨机电公司固定资产管理存在问题及解决对策

目     录

一、固定资产管理概述 1

二、珠海锦琨公司简介 1

三、珠海锦琨机电公司固定资产管理存在的缺陷 2

（一）固定资产管理制度不健全 2

（二）企业固定资产管理基础较为薄弱 3

（三）固定资产帐实不符 3

四、珠海锦琨机电公司固定资产管理应采取的对策 4

（一）充分认识固定资产管理的重要性，提高企业固定资产管理水平 4

（二）建立完善的固定资产管理制度 5

（三）建立完善的固定资产内部控制制度 5

参考文献: 6

内容摘要

固定资产是企业生产力要素之一,是企业进行生产经营活动必不可少的生产资料,如何管理固定资产,对于加强企业的生产经营,提升企业的经济效益,促进企业的稳固发展有着重要意义。尤其对于锦琨机电企业来说，固定资产管理的完善更为重要与迫切。

本文主要采用个案研究法，运用固定资产管理理论，对珠海锦琨机电公司固定资产管理的现状进行调查，发现该公司在固定资产采购、日常管理、处置管理中均存在问题。究其原因发现，主要是由于该公司固定资产管理流于形式，且管理人员职业素质不高所至。因此，为完善珠海锦琨机电公司固定资产采购管理，提出了加强固定资产采购制度、验收与付款管理、稽核与监督等管理的完善对策，建议从强化固定资产管理意识、建立归口分级管理体系、优化固定资产日常管理流程等方面完善固定资产日常管理。从明确固定资产报废的条件、规范固定资产报废审批的程序两方面加强对固定资产处置管理，促进企业的正常运营，健康发展。

【关键词】固定资产  采购管理  日常管理  处置管理