目 录
一、某电子科技有限公司存货管理的重要性………………………………… 1
（一）存货的定义和存货管理的概念………………………………………1
（二）存货管理的重要性……………………………………………………1
二、某电子科技有限公司存货管理存在的问题及原因分析………………… 2
（一）存货管理制度不完善，执行不力……………………………………2
（二）缺乏科学的采购计划…………………………………………………2
（三）存货的核算、计量不准确……………………………………………2
（四）企业内部控制不健全…………………………………………………3
（五）存货资金占用量大，周转缓慢………………………………………3
三、对某电子科技有限公司存货管理的具体建议…………………………… 3
（一）健全存货管理制度和存货内控制度…………………………………4
（二）制定科学、合理的采购计划…………………………………………5
（三）严格执行国家法规，利用现代科技确保存货核算计量的准确性…5
（四）加强存货的库存管理…………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………… 7
内容摘要
存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。存货管理的好坏，直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率，是企业管理中不可忽视的一部分。本文以某电子科技有限公司为例，阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了该企业存货管理存在的主要问题是存货管理制度不完善与执行不力、缺乏科学的采购计划、存货的核算与计量不准确、企业内部控制不健全、存货资金占用量大且周转缓慢，并就这些问题提出了针对性的对策建议。
【关键词】企业存货 存货管理 周转速度
