目 录
一、制造企业生产成本概论………………………………………………………1
（一）制造企业生产成本的概念…………………………………………………1
（二）制造企业生产成本的特点…………………………………………………1
二、制造企业生产成本管理问题分析……………………………………………1
（一）成本控制的基本原则………………………………………………………1
（二）制造企业在控制材料成本上存在的问题…………………………………2
（三）生产过程成本失控…………………………………………………………3
三、制造企业生产成本控制的对策………………………………………………4
（一）激励员工，共享利益………………………………………………………4
（二）负责人连坐制度……………………………………………………………5
（三）建立物料清单………………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………6
内容摘要
目前我国现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要的内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何在满足消费者需求的前提下最大限度的降低成本，以实现企业持久的经济效益，成为现代企业要思考的重要问题。本文就某制种造企业在生产成本管理中的一些问题进行了分析，并提出了一些建议。
关键词：企业 生产成本 成本控制 物料
