浅谈ERP系统的产品成本管理

摘   要

产品成本管理是管理会计的一项重要内容。成本是衡量各种制造资源消耗量的货币表达形式，也是说明企业技术和管理水平的主要指标。讲经济效益除了扩大有效产出外，必须加强对成本的控制。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为核心的管理已经不能适应2l世纪的全球化经济和信息化条件下企业的需要，所以必须研究ERP环境下我国企业新的产品成本管理模式，这对于提高我国型企业产品成本管理水平具有非常重要的现实意义。

本文首先论述了传统手工成本管理的缺陷和主要问题，其次论述了ERP系统成本管理方法，最后对两种成本管理方法进行比较，并针对我国ERP系统成本管理现状提出思考意见。

ERP的成本管理是按照管理会计的原则，对企业成本进行预测、计划、控制、决策、分析与考核。ERP管理模式强调：事前计划→执行过程中控制→事后分析，并把三者统一起来；传统手工管理的成本会计往往局限于事后核算，没有做到对成本的计划与控制。只有正确深入地理解ERP的管理模式，才能成功地、顺利地实施ERP成本管理工程。

                                  

关键词：ERP  系统  产品成本  管理

                                  

目    录

一、传统手工成本管理模式 1

（一）传统成本管理模式的主要内容 1

（二）传统成本管理的主要缺陷 1

1.成本管理观念落后 1

2.成本动因分析不足 2

3.成本管理缺乏现代化手段 2

4.传统成本管理方法的缺点 2

二、ERP系统的产品成本管理模式 3

（一）ERP系统的成本管理体系 3

1．成本预测体系 3

2．成本核算体系 4

3．成本控制体系 4

4．成本分析体系 4

（二）ERP系统的产品成本管理方法 4

1．ERP系统的成本项目分类与成本类型 4

2．ERP中的作业成本法 5

3．ERP系统的成本计算 5

（三）ERP系统对企业成本管理的作用 6

1．解决多变的市场与均衡生产的矛盾 6

2．实现各部门间成本管理作业的衔接 6

3．提供详细的成本信息 6

三、ERP系统成本管理模式的比较优势 6

（一）ERP系统下成本核算体系的优势 7

（二）建立了新型责任成本制度 7

（三）优化了成本会计流程 8

（四）成本信息的即时性 8

（五）成本信息的集成性 8

（六）成本信息的远见性 8

四、针对我国ERP系统成本管理现状提出的改进建议 8

(一)我国ERP成本管理模式存在的问题 9

1．成本管理功能导向方面 9

2．成本管理范围方面 9

3．成本控制方面 9

(二)针对我国ERP成本管理现状提出改进建议 10

1．加大培训力度，不断地对应用效果进行测定和评价 10

2．规范单据操作及业务流程，合理分配系统权限，建立系统运行制度 10

3．提高顾问能力，熟练应用产品，完善业务解决方案 11

参考文献 12