A电力公司全面预算管理研究

摘    要

随着电力体制改革的不断深入，外部经营环境的严峻使得发电企业间竞争愈加激烈，促使发电企业越来越重视成本节约和控制，降低企业经营风险。目前我国发电企业的成本管理水平不能满足日趋激烈的市场竞争的需要，面对发电企业的管理方面的不足，全面预算管理作为一种较为先进的成本管理方法被引入我国发电企业。本文首先对A电力公司的全面预算管理现状进行阐释，分析了A电力公司全面预算管理存在的主要问题，最后针对A电力公司全面预算管理提出了完善对策。

关键词：全面预算管理；发电企业；预算编制

目         录

一、A电力公司全面预算管理现状 1

（一）初步建立全面预算管理的组织机构和理念 1

（二）基本构建全面预算管理内容体系 1

（三）较为规范的全面预算管理编制流程 1

（四）形成初步的预算分析和考评 2

二、A电力公司全面预算管理存在的主要问题 2

（一）对全面预算管理的认识与理解不够深入 2

（二）企业内部沟通有待加强 3

（三）企业对非财务指标的关注度不高 3

（四）预算松弛现象普遍存在 3

（五）公司全面预算管理的信息化手段不完善 3

三、A电力公司全面预算管理的完善对策 4

（一）公司全面预算的编制 4

（二）预算执行与控制 6

（三）预算考核与评价 7

结语 8

参考文献 9