目 录
民营企业会计内部控制的意义……………………………………………1
民营企业会计内控存在的问题……………………………………………1
民营企业普遍存在的分管现象……………………………………………1
民营企业对内控制制度认识不全面，人员素质低………………………2
民营企业的内部控制制度不全面及缺乏有效的监督机制………………2
加强对民营企业会计内部控制的建议……………………………………3
建立分管体系………………………………………………………………3
建立责任追究制度，人人参与财务管理…………………………………4
建立存货管理，实行实物控制……………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………………6
内 容 提 要
从文中可以看出我国经济体制由计划经济体制由计划经济过渡到市场经济，民营企业也从只注重物质产品的生产转向重视内部管理，讲求经济双盈。在生产经营过程中，如何做好内部控制管理，在竞争激烈的市场上占有优势取得最佳经济利益是经营者关注的目标。民营企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用民营企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代民营企业事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采取的一种控制机制。本文从民营企业内部控制的意义入手然后对民营企业内控存在的问题分别论述。如民营企业普遍存在的分管现象；民营企业对内控制度认识不全面，人员素质低；民营企业的内部控制制度不全面及缺乏有效的监督机制。根据上面所提出的问题分别提出解决方案。
关键字：民营企业 内部控制 问题 解决方案
