关于珠海发菱公司成本管理存在问题的分析

目 录

一、珠海发菱公司成本管理现状·1

二、目前该公司成本管理存在问题及分析·1

（一）管理观念落后,管理内容僵化1

（二）成本管理方法、手段不合理1

（三）成本管理制度不健全·2

（四）忽视库存成本·2

（五）现场管理的的质量、成本问题2

三、加强该公司成本管理的对策和建议·3

（一）树立全员成本管理的意识·3

（二）制定合理的成本管理制度·3

（三）建立合适的信息化管理系统·4

（四）建立健全的成本管理流程·4

（五）盘活闲置的固定资产·6

参考文献7

内容摘要

电子产品生产企业成本管理是影响企业经济效益优劣的重要因素，是反映企业经营管理水平高低的综合指标，如何管好企业成本管理是关系到企业生存发展的大事。说起来简单,运作起来复杂,因为它涉及到方方面面。本文就发菱电子公司在成本管理中的问题作出了分析，并提出了几点建议，进一步说明应结合企业自身的经营特点，遵循一定原则，只有这样，企业才能创造更多的利润。

【关键词】 发菱电子公司 成本管理 监控