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中小企业财务管控议题研究2
[关键字]中小企业 财务管理 内部控制 财务监督 筹资2
一、 中小企业财务管理概述2
（一）中小企业财务管理的定义2
（二）中小企业财务管理的内容2
（三） 中小企业财务管理的制度3
第一、资金管理制度3
第二、银行存款管理制度3
（1） 银行账户的管理3
（2）银行账户的日常管理4
（3）财务印鉴的管理4
1、预留银行的财务印鉴必须分别由专人管理。4
（4）银行支票的管理5
2、支票的结算起点为100元，对公支出的结算应当使用支票。5
（5）支票的签发5
第三、 应收账款管理制度6
4.存货管理及保管制度9
5. 账龄分析法10
〈1〉.账龄分析法的定义10
（1）运用账龄估计坏账10
（2）账龄分析法估计可能的坏账金额10
1、 我国中小企业财务管理水平低11
2、 筹资难度大，抗风险差，融资方式单一，贷款难11
3、 投资能力弱，缺乏科学性11
4、 财务控制力薄弱12
（1）现金管理不到位，现金周转不灵，存量现金没有盘活，大大降低了企12
1、 外部原因12
2、 内部原因12
三、 中小企业财务管理案例分析12
1、 存在的问题13
（1） 管理模式；该企业虽然规模较大，但仍采取原先的管理模式，没有规13
（3） 财务管理手段落后；该企业虽然经营的品种达上百种，年销售额上千13
2、解决对策14
3、长远发展的改革思路14
（4） 进一步采用先进的管理方法和技术。15
2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。15
3、加强财产控制15
4、 加强对存货和应收账款的管理15
（二） 中小企业投资要面向市场16
1、 应以对内投资方式为主16
2、 发散资金投向，降低投资风险16
3、 规范项目投资程序16
参考文献16
中小企业财务管控议题研究
[摘要] 改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。对此我将从市场、企业自身等几个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。
[关键字]中小企业 财务管理 内部控制 财务监督 筹资
