目 录
一、引言……………………………………………………………………… 1
二、管理会计在企业应用中存在的问题 ……………………………………… 1
（一）管理会计意识弱……………………………………………………… 1
（二）提供的管理会计的信息不完整、不及时…………………………… 2
（三) 实施操作中可操作性差……………………………………………… 2
（四）会计人员专业素质较低……………………………………………… 2
三、管理会计在中小型企业应用问题的原因分析 …………………………… 2
（一）缺少对管理会计的认知………………………………………………… 2
（二）企业内部管理制度不完善………………………………………… 2
（三）忽视管理会计工作的重要性…………………………………… 3
（四）缺乏管理会计人才……………………………………………… 3
四、强化管理会计在企业应用的措施 ……………………………………… 3
（一）增强企业领导人的管理会计意识……………………………… 3
（二）制定管理会计的具体职责和目标………………………………… 4
（三）加强对管理会计工作的重视………………………………………… 4
（四）提高管理会计人员的业务能力………………………………… 4
五、结束语……………………………………………………………… 5
参考文献：…………………………………………………………………… 6
摘要
管理会计是会计的一大分支，它主要是参与企业的经营管理，为企业的管理和决策提供有用的信息。因其引入我国的时间还较短，整体的大环境对于管理会计并不重视，并且管理会计缺乏-定的规范，管理会计作为现代管理的重要手段，但在我国企业中并没有得到非常广泛的应用。在当下企业中，传统会计预测还是占主导地位。但企业管理者应跳出传统观念这种束缚，利用管理会计的角度，思考企业管理及企业利润问题。这样，能更加贴切的测算出企业在多种情况下，可能发生的利润，不单局限于以往的产销量，利于企业的管理及发展，可以更好的实现企业的运营目的。本文在主要研究我国管理会计在企业中的应用存在哪些问题，并提出相应的改进措施。
关键词：管理会计；企业；应用
一、引言
管理会计是会计学与管理学结合的一门学科，一方面为企业管理人员和财会计人员提供会计相关信息，另-方面又作为管理体系的一个子系统，为公司作出重要决策提供系统支持的重要组成部分。为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。在我国，社会主义市场经济的迅猛发展，使得管理会计工作在企业管理中的地位愈显重要。由于管理会计在我国的发展时间较短相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，大部分企业会计人员缺乏管理会计的基本观念，且在应用深度上很多内容停留在理论层面，而没有进入实质性的应用阶段，从目前应用情况来看，管理会计还未在我国现代企业管理中发挥出应有的作用。
二、管理会计在企业应用中存在的问题
（一）管理会计意识弱
管理会计是-种企业管理行为，并不是企业核算行为，因此，管理者的管理
会计意识尤为重要。然而，目前由于受到传统观念的影响，管理者的管理意识较
为淡薄，主要表现为:其一，管理会计地位低下。管理者通常认为，企业会计的
主要责任就是算账，至于企业管理，经营决策方面的工作是企业管理者的事情，
与企业会计工作无关。而管理会计是企业财务人员的副业，有时间就去做，没时
间就不用做。其二，企业经营管理者的管理意识不高。企业管理者对管理会计的
重视程度直接决定了管理会计在企业管理中的运用。而现代市场经济要求企业管
理者不仅懂得经营，更要懂得管理。然而，由于受传统思想观念的营销，使得管
理会计提供的经营决策、方案都无法发挥实际功效，从而导致管理会计无法在企
业管理中得到充分运用。
（二）提供的管理会计的信息不完整、不及时
企业内部管理制度的不完善是中国企业很少使用管理会计的重要原因。即使在现代企业制度迅速发展的今天，依然有许多管理制度不完善的传统企业存在。这些企业管理方式落后，内部机制不健全，传统的管理思想根深蒂固，甚至长期受到“习惯势力”的压制。在这样畸形腐朽的内部管理制度下，新兴的管理会计根本无法施行，一些管理会计方法无法在不健全的内部机制中生存。
（三）实施操作中可操作性差
我国的管理会计的理论研究，在一定程度上还停留在对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的探讨，并且国外著述针对国外的情况研究，而实际上中西方在经济环境、法律法规、社会制度、文化习俗等方面都存在一定的差异，许多西方管理会计理论与方法在中国没有用武之地，如果把西方的管理会计生搬硬套用到中国，管理会计在我国就只是为研究而研究，不具有应用的针对性。我国的管理会计理论和实务研究必须立足我国的具体国情。此外，有很多企业管理者对一些重要的管理会计概念都不甚了解，比如货币时间价值，机会成本，边际贡献等，这样使得管理会计的作用无法得到有效体现。在没有较好地结合我国实际情况的前提下，管理会计在理论层面上是缺乏可操作性的。
（四）会计人员专业素质较低
管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，由于当前我国对会计教育不够重视，使得我国现阶段会计人员的整体素质较低，突出表现为知识层次较低，知识结构不合理，专业素养较差。全国1300万会计人员中，受过大学教育的占10% ，在素质相对高一些的国有企业会计人员中，有会计师职格的仅占14.5%。由于会计人员索质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。与此同时，我国企业不太愿意额外花钱培训会计人员，而会计人员的工资待遇又比较低，自己也不愿意花钱出去进修和学习，这样使得管理会计人员的知识更新缓慢，从而跟不上社会的发展变化。
三、管理会计在中小型企业应用问题的原因分析
（一）缺少对管理会计的认知
在我国，企业经营者更加重视政治、行政因素的影响，而忽视了企业管理会计所提供的经济数据、经营决策，这种状况使得我国企业管理会计的应用受到了极大限制，很多企业领导由于不了解管理会计的作用，自身思想又较为传统，缺乏创新意识，对企业现行的经营模式感到满足，忽视了管理会计提供的数据和信息在企业中的应用，所以不会在企业中实行管理会计体系。
（二）企业内部管理制度不完善
目前，我国没有设立一个专门的管理会计组织进行规范管理，也没有向大众广泛普及管理会计的知识，即使有心学习管理会计的人员也难以获得专业的知识培训。企业规模和管理水平的高低决定了管理会计的运用程度。管理会计不是孤立存在的，需要其他部门的配合和协调。然而，我国企业中绝大多数是中小企业，对于这样规模较小，生产经营活动简单的企业而言，可能-一个或几个管理者就能很好的管理企业。企业经营项目也较为单一，因此，管理者通常都不会过多地关注企业的管理会计运用，其管理会计水平也不会太高。
（三）忽视管理会计工作的重要性
管理会计是企业会计管理信息系统的重要组成部分，而管理会计负责企业全年财务预算的编制，是企业整体战略规划的基础，是保证企业各部门、各系统全年经营活动事项有条不紊进行的指针。其作用在于为企业管理中提供经营决策信息，帮助企业管理中作出正确决策。然而，我国市场经济发展时间不长，企业管理者大多只会经营管理，而在会计和财务管理能力方面还有一定欠缺，目前在很多企业中，没有设立管理会计部门，更没有相应的管理会计人员，企业管理者也没有重视相关人员的培训，除了相关部门对于管理会计的应用引导不足之外，企业自身未能对管理会计给子足够的重视，未能充分的认识到管理会计在企业价值创造方面的重要作用。大部分企业都将财务会计作为会计活动的重点，而忽视了管理会计对于提升企业价值的能力。企业对于管理会计的忽视，企业的财务总监等管理高层未能充分意识到管理会计在价值创造方面的积极作用，从而使得管理会计与财务会计发展不平衡，制约了管理会计的运用。这在一定程度上限制了管理会计在企业管理中的运用。
（四）缺乏管理会计人才
管理会计能否在企业顺利施行不仅仅依靠管理者的支持，会计人员的素质是一个决定性因素。管理会计工作需要灵活运用各类会计软件，这样会方便管理会计人员及时地为企业管理者提供有效信息，并简化管理会计人员的工作量，提供工作效率。然而，现阶段我国会计从业人员的学历不高，总体素质较低，主要表现为知识结构不合理，文化层次不高，专业教育欠缺。由于会计人员素质不能跟上企业管理会计工作需要，因而在企业管理会计工作中，不能高效地帮助企业经营者作出正确的市场经营预测，从而削弱了管理会计在企业管理中的作用。所以提高会计从业人员的专业素质迫在眉睫.
四、强化管理会计在企业应用的措施
（一）增强企业领导人的管理会计意识
培养企业主要领导人的管理会计意识如果企业领导人没有一定的管理会计意识，即时会计人员做出了科学合理的预测、决策、规划，企业领导人也不会这些合理的经营数据和信息。因此，在企业管理中，必须采取有效措施加强企业领导人的管理会计意识。各级政府和有关部门在组织企业管理者学习培训活动时，有针对性地增加管理会计的内容，在会计师、经济师等职称考试中也适当增加管理会计的相关知识。
（二）制定管理会计的具体职责和目标
首先，建立健全经济体制， 完善相关的法律体系，任何事物的发展都需要良好的环境给予支持，营造一个适合管理会计发展的良好环境， 使管理会计在自身的实践中不仅得到充分应用与发展而且为理论的发展提供良好的实践平台。其次，设立管理会计专门机构，专门负责会计核算等跨级工作，1、将企业目标层层分解，各层级各部门分工明确，保证所有员工了解自己的工作内容、责任和义务。2、建立明确的奖惩制度，规定员工完成任务将获得的奖励和未达成目标受到的惩戒。3、建立完善的内部控制制度，内部控制制度要为企业的发展目标服务。4、建立高效的信息系统，及时传输、反馈信息。5、加强内部审计的作用。财务人员和会计人员分工明确，这样将对企业健康发展会起到推进作用。管理会计还应利用好互联网和大数据带来的信息和优势。如ABC，ABM研究，业绩统计与评价，利润中心预算目标可行性的研究等方法都是我们在新时代管理会计可以应用的方法。对于企业内部可以在对成本进行分析和研究后对企业的开支等方面进行预测等，对于企业整体可以让企业加强自身竞争力来跟上时代潮流甚至是企业的转型升级，对外可以推动同行的发展，市场经济的发展甚至是整个社会的发展。
（三）加强对管理会计工作的重视
加强会计管理工作有利于提高高校人才的培养水平，教学科研的深化改革，是高校改革发展的重要组成部分。高校领导应该高度重视会计管理工作，认识到会计管理工作的重要性。要加大对会计管理工作的资金投入，配备专业素质的会计管理人员，配备齐全会计管理的设备，进一步完善会计管理工作，解决会计管理工作中出现的一些列问题。同时还要增强会计管理工作的服务意识，提高会计工作人员“以人为本”的服务理念，使会计管理工作要落实到个人，明确分工、权责分明，如遇到会计管理上的失误问题，要确保能够找到相关的负责人。并且对会计管理人员的工作成绩要纳入年度绩效考核中，确保会计管理的安全性和保密性。
（四）提高管理会计人员的业务能力
财政部原部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计：新理论、新实践、新未来高层研讨会”上表示，财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并积极采取有效措施，加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。要想提高会计管理工作的效率，面对部分会计管理人员专业素质偏低的现象，高校应该采取措施，加强对会计管理人员专业素质的培养。招聘会计人员时要进行严格把关，主要招聘一些高素质的、会计管理经验丰富的人员，打好会计管理人员的业务基础。同时高效还要加强组织会计管理人员定期培训，提高会计管理人员的专业素质和实践技能，特别是对于会计管理信息化来讲，管理人员就要熟练掌握计算机的操作方法，运用现代化的管理方式，提高信息化的管理技能。还要对会计管理人员进行定期的考核评比，对优秀员工给予一定的奖励，充分调动会计管理人员的工作积极性。管理会计人员专业素养的提升有助于提升企业管理效率和运营水平，从而推动提升企业的核心竞争力和创新驱动能力。管理会计在企业管理活动的具体运用过程中，要积极探索、勇于创新，不断总结完善和改进工作流程，优化经济结构，找到适合企业自身发展的新模式，使企业管理水平、管理效率螺旋式上升，将管理会计存在的价值最大化。
结束语
在信息时代和管理科学化的今天，管理会计作为-种新型的决策支持系统给企业注入了新的活力，随着社会经济的发展和科学技术的日新月异，管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的作用势必将越来越大。现代管理会计实现了解析过去，控制现在，和筹划未来的有机结合。随着市场经济的不断发展和完善，作为市场经济产物的现代管理会计，将有更加广阔的应用前景和发展空间，它只能范围越来越广，作用越来越重要。
参考文献
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