论中小企业内部控制制度存在的问题及其解决对策—以晶蓝科技公司为例

内部控制是企业运营和组织管理活动发展到一定阶段的产物,是科学管理的必然要求。作为企业内部的一种制度安排，内部控制有利于企业提升自身管理水平、提高风险防御的能力、维护社会公众的利益，最终服务于企业价值创造的最终目标。而目前我国很多企业的内部控制都出现着缺失和低效的现象，影响着企业的发展。所以，对于企业来说要想实现更好的发展，就必须要不断改进和优化企业内部控制。本文在阐述内部控制的含义、内容及意义基础上，具体以晶蓝科技公司为例，深入分析我国企业在内部控制方面存在的一些缺陷，并据此提出改进对策和解决方案。

关键词：  内部控制  问题  改进对策

目    录

1 前言1

2中小企业概述1

2.1中小企业的含义1

2.2中小企业的特点1

2.3发展中小企业的意义1

3内部控制的概述2

3.1内部控制的含义2

3.2内部控制的内容2

3.2.1控制环境2

3.2.2风险评估2

3.2.3控制活动2

3.2.4信息与沟通2

3.2.5内部监督2

3.3内部控制的原则3

3.4内部控制的特点3

3.5内部控制的意义3

3.5.1有利于提高企业的运营效率3

3.5.2有利于确保企业的财产安全3

3.5.3有利于规避和化解企业经营风险3

4、晶蓝科技公司内部控制的现状4

4.1晶蓝科技公司简介4

4.2晶蓝科技公司内部控制制度取得的成绩4

5晶蓝科技公司内部控制制度存在的问题5

5.1企业内部控制环境差5

5.2企业风险意识薄弱6

5.3信息与沟通制度不健全6

5.4企业控制活动体系的缺少6

5.5缺乏有力的监督机制7

6晶蓝科技公司内部控制的改进对策7

6.1改善企业内部控制环境7

6.2加强企业风险意识与控制8

6.3完善信息与沟通制度9

6.4建立规范的控制活动体系9

6.5加强监督机制11

7结论11

参考文献13

致    谢14