浅论常熟汇丰印刷公司成本费用的控制

随着市场经济的发展让企业之间相互竞争，在众多企业面临市场压力较大的经济背景下，如何在严苛的竞争环境中脱颖而出，获得持续的竞争优势，是企业长期需要研究的课题其中成本费用的控制在企业竞争方面显得尤为重要。就目前市场状况看来，该企业想要在严酷的竞争环境中脱颖而出，所谓的竞争优势就显得尤其重要。竞争理论认为，企业发展的目的主要是为了获得持续的竞争优势，而就市场与内部环境分类，竞争优势又可分为市场发掘企业的竞争优势与企业内部发掘企业的竞争优势。外部优势主要来源于在成功的企业生态系统中取得领导地位，引导整个生态系统共同进化，内部优势则来源于企业自身的资源与能力，依赖于企业的创新，可以说，企业的竞争优势来源于企业的内部化优势。因此，本文就以常熟汇丰印刷公司内部控制中的成本费用控制为着重点进行探讨。

目录

一、常熟汇丰印刷公司概况I

二、常熟汇丰印刷公司成本费用内部控制基本情况II

（一）成本费用规模及变化趋势II

三、常熟汇丰印刷公司成本费用内部控制现中存在的问题V

（一）内部环境财务管理存在的问题V

1.财务管理制度落后,改革不彻底V

（二）管理层面存在的问题V

1.财务管理人员观念陈旧、缺乏创新V

2.缺乏高素质的财务成本控制人员VI

（三）内部控制环境存在的问题VI

1.内部控制文化培育时间较短VI

2.缺少成本费用预测和激励制度VI

（四）信息化监管系统并未建立VI

四、企业成本费用内部控制的对策建议VII

（一）完善制度建设、建立合理高效的风险管理机构VII

（二）加强内部监督VII

（三）加强信息与沟通VIII

1.建设信息化平台VIII

2.建立畅通的员工、管理层互动交流渠道VIII

（四）完善成本费用授权批准制度VIII

（五）加强企业公费节约文化建设VIII

总结IX

参考文献IX