企业存货管理问题与对策分析——以真准电子有限公司为例

中文摘要

一个企业要想在自身的发展中得到健康高效的运转，在存货这方面去加大管理力度是势在必行的。当面对不断壮大的市场竞争力的这种环境的压迫下，大多数的企业也渐渐认识到自己在存货管理这方面的不足和缺陷，从而对存货管理的重视力度也在放在了一个重要的地位中。在企业的流动资产中，可以说存货居于一个核心地位，那么巨多的流动资金被存货占用的可能性就会很大。因此，企业选择一个适合自己本身的存货管理方法并将其付诸实施，可以降低资金的占用空间，加速资金的周转率和流转速度，以此来达到增强企业的经济效益的这一目的。当然，在加强内控方面，保护流动资产的安全和完整的也是一个不可或缺的因素，尤其是存货。不仅如此，在企业的日常经营业务中，业务核算上的漏洞也是避免不了的，提高存货管理方面的能力在一定程度上对于减少这种现象的发生是有帮助的。本文主要以真准电子有限公司在存货管理方面所遇到的瓶颈为例，从该公司存在的问题，问题产生的根源以及这个问题该怎么解决三个大方面深入剖析，以纵览全局的视角去促进企业的长远发展。

关键词：存货；存货管理；真准电子

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

（二） 文献综述 1

二、 真准电子（昆山）有限公司基本概况 3

（一） 公司简介 3

（二） 真准组织架构 3

（三） 公司的存货管理现状 3

三、 真准电子存货管理存在的问题及潜在弊端 4

（一） 真准电子存货管理存在的问题 4

（二） 真准电子存货管理存在的潜在弊端 6

四、 公司存货管理问题的原因分析和应采取的对策 6

（一） 真准存货管理问题的原因分析 6

（二） 外部风险困扰和内部稽核体系不健全 8

（三） 改善真准存货管理的对策 9

参考文献 11