基于供应链视角下的企业存货管理问题探讨

中文摘要

随着市场环境的改变，服装行业面临越来越多的挑战，其中较为突出的就是存货管理问题。存货积压制约着企业利润水平和营运效率的提高。传统的存货管理着眼于企业内部整合，忽视外部环境对企业的影响，从供应链视角出发管理存货能够有效统筹内外部因素，实现企业协调发展。关于供应链存货管理的理论丰富翔实，为相关研究提供了理论支撑。

本文选取拉夏贝尔2014——2018年的财务数据为研究对象，研究供应链视角下的存货管理。经过对拉夏贝尔经营模式和相关财务指标的分析，发现拉夏贝尔所处供应链庞大，存货管理问题冗杂，拉夏贝尔存货管理的问题表现在存货总额增加、存货周转天数较长、存货周转率低等方面，导致企业盈利能力下降。结合市场环境和拉夏贝尔自身特点发现这些问题的原因表现在多方面：企业发展战略制约、销售终端管理不当、外部环境不利影响。针对拉夏贝尔供应链存货管理存在的问题提出了多方面的对策。

关键词：服装行业；存货管理；供应链；供应链管理

目录

一、 前言 1

二、 基于供应链的存货管理理论概述 2

（一） 存货管理理论概述 2

1． 存货的内涵 2

2． 存货管理的内涵 3

（二） 供应链存货管理理论概述 3

1． 供应链存货管理内涵 3

2． 供应链存货管理模式 4

三、 拉夏贝尔供应链存货管理现状分析 5

（一） 拉夏贝尔公司情况介绍 5

（二） 拉夏贝尔供应链存货管理现状分析 6

1． 存货总额呈上升趋势 6

2． 存货周转率低 6

3． 存货周转天数较长 7

4． 企业盈利能力下降 8

（三） 拉夏贝尔供应链存货管理问题的原因分析 9

1． 企业发展战略影响 9

2． 研发投入力度不足 9

3． 产品质量监控弱 10

4． 销售终端管理不当 10

5． 外部环境不利影响 11

四、 对拉夏贝尔的供应链存货管理优化对策 12

（一） 调整发展模式 12

（二） 加大研发投入，实现产品创新 12

（三） 监控外包生产体系，保障产品质量 12

（四） 建立合理有效的供应链绩效评价体系 12

（五） 升级信息系统，实现信息共享 13

（六） 加大人才培养力度，提高人员专业素质 13

五、 结  论 13

六、 参考文献 14