企业存货管理存在的问题及对策探究——以美邦服饰公司为例

摘要

随着经济的发展，人民的生活水平开始逐渐提高，中国的服装行业开始进入了快速增长的过程，但在快速发展的同时也伴随着严重的存货管理问题。目前，营销模式的变化使我国服装企业的存货库存问题日益严重，企业零售业的发展受到高昂的经营成本、信息沟通传递的不对称等因素的严重制约。本文针对美邦服饰的案例，通过对美邦服装库存管理的探索和分析，了解当前服装行业库存面临的主要问题，并作出相应的评估，为管理层和决策层提供解决的参考意见。

关键词：美邦服饰；存货管理；存货积压

目录

一、 引言 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的方法 1

（三） 研究的目的和意义 1

二、 存货管理的理论分析 2

（一） 存货的概念 2

（二） 存货的功能 2

（三） 存货的成本 2

（四） 存货管理的价值 2

（五） 存货管理对营运资金的影响 3

三、 美邦服饰库存管理的现状与问题 3

（一） 美邦服饰基本情况 3

（二） 美邦存货管理的问题 3

四、 美邦服饰存货管理问题原因分析 6

（一） 美邦内部信息沟通缓慢 6

（二） 管理层缺少资金管理意识 7

（三） 管理层存货管理意识薄弱，缺少客户需求调研 7

（四） 存货管理人员素质低下 7

五、 解决美邦服饰存货管理问题的措施 7

（一） 提升自身品牌价值，与加盟商和谐相处 7

（二） 完善供应链管理，加强企业信息化建设 8

（三） 加强库存管理意识，提高库存管理人员的管理水平 8

（四） 利用大数据平台，掌握客户需求 8

（五） 完善资金运营管理，提升需求预测水平 8

六、 总结 9

参考文献 10