浅析作业成本管理模式在制造企业中的应用——以四川长虹电子系统有限公司为例

摘要

现代高新技术的发展使得传统成本管理不在适用，作业成本管理也随之产生。本文以作业成本管理为切入点，首先在绪论部分提出了作业成本管理在当今制造产业的重要性，紧接着对作业成本管理所涉及到的相关理论知识进行了阐述。接下来以新型制造企业四川长虹电子系统有限公司作为案例，先对其现行的成本管理模式进行分析，发现其存在的问题，然后根据作业成本法建立的作业成本管理应用模型引入案例之中，通过对比该企业现行的成本管理模式揭示出作业成本法的作用。在文章最后提出了自己对制造业成本管理的浅显的看法。通过将作业成本管理应用到公司的成本核算和分析当中，便能更为准确地预估生产所耗用的资源，并且作出合理的资源分配，进而可以减少资源的浪费，更重要的是该公司的管理层以及治理层可以透过作业成本法来分析产品前景以及可以根据市场行情来制定生产计划。

关键词：作业；成本动因；作业成本法；成本管理

目录

绪论 1

一、 相关理论基础 1

（一） 作业成本法 1

1． 作业成本法的相关基本概念 1

2． 作业成本法的基本思想 2

3． 作业成本法的计算原理 2

4． 作业成本法的一般计算流程 2

（二） 作业成本管理意义 3

二、 四川长虹电子系统有限公司现行成本管理分析 3

（一） 四川长虹电子系统有限公司背景介绍 3

1． 企业简介 3

2． 企业基本情况 4

3． 业务及制造流程 4

（二） 四川长虹电子系统有限公司现行成本管理分析 6

1． 该企业的成本管理现状 6

2． 该企业的成本管理现状分析 7

3． 该企业的作业成本管理可行性分析 7

三、 作业成本管理在四川长虹电子系统有限公司的应用 7

（一） 作业成本管理模式的设计 7

1． 作业的建立 7

2． 成本动因的确定 8

（二） 作业成本管理模式的应用 9

1． 作业成本的计算 9

2． 作业成本与传统成本的比较分析 12

结  论 13

参考文献 14