宁波丽欣针织服饰有限公司成本控制问题研究

中文摘要

企业的发展离不开人事管理，制度管理，文化管理，当然随着企业盈利的上升，对成本的管理也愈来愈显的重要。于是，在企业发展的过程中，引出了成本控制这一概念。

成本控制是说，不管是单位还是集团都会在一定时间范围内，设定一个队成本管理的目标。然后通过对着期间所产生的的各种损耗等因素的分析，调节，改进，总之就是发现问题，及时改正并采取一定措施，使得最初设定的管理目标能顺利进行。

而本论文首先对成本控制进行阐述，通过成本控制的原则，含义等进行论述，然后引出本文主要写的宁波丽欣针织服饰公司。宁波丽欣针织服饰公司产品较为高档，年销售额也高，但其内部还是存在一定问题，需要进行成本控制。本文正式针对其存在的这些，作简单的论述。

关键词：成本管理；成本控制；服饰公司      

目录

一、绪论 1

二、成本控制理论 2

（一） 成本控制的含义 2

（二） 成本控制的原则 2

三、宁波丽欣针织服饰公司生产成本控制案例研究 3

（一） 背景 3

（二） 运营流程 3

（三） 丽欣针织服饰有限公司现行成本核算方法 4

（四） 丽欣针织服饰有限公司存在问题 4

四、 加强丽欣服饰公司成本控制的对策 6

（一）完善丽欣服饰内部的控制环境 6

（二）强化公司风险意识，建立公司风险评估体系 6

（三）公司须建立、健全审计监督体系 7

（四）重视公司组织结构，加强会计控制系统建设 7

五、总结 8

参考文献 9