皇台酒业存货内部控制问题研究

摘要

2004年至2012年，是我国白酒产业发展的黄金时期，但在2018年，政府推进廉洁治党，“三公消费”的限制以及禁酒令的推行使得白酒行业增长率降为负数，高端白酒市场遭受严重打击。作为制造型企业，存货是企业流动资产重要组成部分，良好的存货内部控制系统是企业稳定发展必要前提。而皇台酒业作为一家上市酒企，在行业变革中，连年亏损，多次进行重组都以失败告终，甚至在2018年初，因存货内控失效丢失巨额成品酒。因此，文章对皇台酒业的存货内部控制问题进行研究。

首先阐述了存货内部控制相关理论知识，后介绍了皇台酒业存货及其内部控制现状，并针对现状提出完善存货内部控制制度和操作流程、引进更先进的科学管理系统、同时创建内部控制监督与评价机制等建议。

关键词：存货；内部控制；存货管理

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 文献综述 1

1． 国内研究文献综述 1

2． 国外研究文献综述 1

3． 文献评述 2

二、 存货内部控制的相关理论 3

（一） 存货内部控制的含义 3

（二） 存货内部控制的目标 3

三、 皇台酒业存货内部控制的案例介绍 1

（一） 皇台酒业公司概况 1

1． 公司简介 1

2． 公司组织架构 1

3． 公司经营情况 1

4． 公司存货情况介绍 1

（二） 皇台酒业存货内部控制现状 3

1． 存货采购 3

2． 验收入库 3

3． 库存保管 3

4． 存货的内部流转 4

5． 存货盘点 4

四、 皇台酒业存货内部控制存在的问题 6

（一） 缺乏有效的内部监督机制 6

（二） 信息沟通不通畅 6

（三） 员工能力水平较低 6

（四） 内部控制意识薄弱 6

五、 完善皇台酒业存货内部控制的建议 8

（一） 完善存货内部控制制度及操作流程 8

（二） 加强对员工的综合培养 8

（三） 加强存货信息管理 9

（四） 建立存货内部控制考核、评价与监督机制 9

六、 结论 10

参考文献. 11