美的集团应收账款管理研究

中文摘要

随着我国经济和社会发展的不断进步，大部分行业已经进入到了市场自由竞争的阶段。很多企业为了扩大其产品销售规模，获取更多利润，购买者为了在商品购买过程中取得主导地位，降低自己所承受的风险，经常会通过赊账等方法完成商品交易来适应高速发展的社会市场环境，因此便有了应收账款的存在。应收账款的数额对企业的经营和资金运转有着重要的影响，如果不能在期限内有效收回，并且没有做出及时且妥善的处理，那么企业的实际收益数据会产生数据虚增的假象，进而影响企业实际经营成果的评估。因此，对应收账款进行研究管理与创新对我国企业来说很重要。

关键词：应收账款；全程管理；信用管理

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究内容 1

二、 应收账款管理相关理论 3

（一） 应收账款及应收账款管理定义 3

（二） 应收账款管理文献综述 3

（三） 应收账款全程管理方式 3

1． 事前管理 3

2． 事中管理 4

3． 事后管理 4

（四） 应收账款管理风险理论 4

（五） 应收账款信用管理理论 4

三、 美的集团应收账款管理现状分析 5

（一） 美的集团概况 5

（二） 公司应收账款管理现状 5

1． 销售收入增速与应收账款增速 5

2． 应收账款占流动资产比重 6

3． 应收账款周转率 6

四、 美的集团应收账款管理存在的问题及原因分析 8

（一） 存在问题 8

1． 信用管理职能设置尚未完善 8

2． 内部控制不到位 8

3． 对应收账款管理缺乏全面管理意识 8

4． 员工专业素质水平不足 9

5． 美的应收账款周转率比较低 9

（二） 原因分析 9

1． 外部原因 9

2． 内部原因 10

五、 加强美的集团应收账款管理的措施 11

（一） 事前控制 11

1． 建立信用管理部门 11

2． 制定合理的信用标准 11

3． 完善内控制度 11

4． 加强员工专业素质培训 12

5． 美的集团提升品牌竞争能力 12

（二） 事中控制 12

1． 加强合同管理 12

2． 对应收账款账龄要进行追踪分析 12

（三） 事后控制 12

1． 完善催收制度 12

2． 建立应收账款保理业务 13

结论 14

参考文献 15