房地产企业内部控制问题研究——以万科地产为例

中文摘要

随着我国企业体制的变革，内部控制作为企业管理的重要一环，已经成为国家和企业高层的重点关注对象。同时，近几年虽然由于政策支持，我国正致力平衡经济结构中各类行业的比重，建立更加稳固的经济体系，但房地产行业依然占据我国行业结构的大部分比重，是我国经济体系的支柱。企业只有根据国家准则按照自身情况制定本企业的内部控制准则，并以此为基础安排符合自身企业特点的内控组织结构，设定具体的部门并为各部门安排明确的分工，做到内控有序高效，才能确保公司的长久积极发展。

本文在现有的内控控制理论的基础上以万科地产为研究案例，对房地产企业这一特定企业类型的内控控制进行研究，结合我国房地产企业的行业环境和特点做具体的研究，通过研究发现万科地产在内部控制方面的缺陷和不足，并为万科地产的内部控制完善提出合理建议。其研究成果有助于我国内部控制研究在房地产企业方向的研究取得新进展，也能帮助房地产企业的决策者更好地根据自身情况完善企业内部控制体系。

关键词：内部控制；房地产企业；万科地产

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

1． 理论意义 1

2． 现实意义 1

（三） 文献综述 1

二、 内部控制综述与房地产企业概况 2

（一） 内部控制及其构成 2

1． 概念 2

2． 要素 2

（二） 房地产企业内部控制内容 3

三、 万科房地产案例介绍 4

（一） 公司概况 4

1． 企业简介 4

2． 企业内控组织结构 4

（二） 万科房地产内部控制现状 5

1． 企业人员配置 5

2． 企业管理制度 5

3． 企业信息沟通 5

4． 企业内部监控 5

四、 万科房地产案例分析 5

（一） 万科房地产内部控制存在的问题及原因 5

1． 问题 5

2． 原因 6

（二） 完善万科房地产企业内部控制的建议 6

1． 完善企业的内部控制制度 6

2． 健全信息交流系统 7

3． 加强对内部控制制度的执行 7

五、 结论与启示 8

（一） 结论 8

（二） 启示 8

六、 参考文献 9