镇海炼化公司环境成本管理案例分析

中文摘要

石油化工行业作为我国的基础产业，其发展一直以来都备受关注。近年来，由于该行业的快速发展，自然环境资源被大量挖掘消耗，我国政府也越来越重视环境问题，并相继提出了一系列相关的环境保护政策，对石油化工企业进行严格管理和控制，尤其是党中央提出“金山银山不如绿水青山”。本文以宁波镇海炼化公司为例，对其环境成本管理进行分析，了解分析镇海炼化在生产和经营过程里的环境成本管理现状，找出环境成本管理现在所具有的问题，对现有的问题提出一些意见和解决办法，降低环境成本，加强对环境资源的利用效率，从而获得行业竞争力，用来提高镇海炼化的管理水平和环境资源的利用效率，实现环境成本与经济利益的双赢。

关键词：石化企业；石油炼化；环境成本；成本管理

目录

前言 1

一、 环境成本管理的相关理论概述 1

（一） 成本管理相关理论 1

（二） 环境成本管理概念 2

（三） 环境成本管理理论基础 2

1． 可持续发展理论 2

2． 外部性理论 2

（四） 环境成本管理内容及方法 3

1． 环境成本管理内容 3

2． 环境成本管理方法 3

二、 宁波镇海炼化公司环境成本管理情况 3

（一） 宁波镇海炼化公司简介 3

（二） 宁波镇海炼化公司环境成本管理现状 4

1． 公司环境成本核算现状 4

2． 公司环境成本控制现状 4

3． 公司环境成本考核现状 4

三、 宁波镇海炼化公司环境成本管理存在问题 5

（一） 公司对环境成本管理重视不够 5

（二） 公司环境成本构成考虑不科学 5

（三） 公司环境成本信息处理不全面 6

（四） 公司环境成本监测系统不完善 6

四、 宁波镇海炼化公司环境成本管理解决对策 7

（一） 提高全公司环境成本管理意识 7

（二） 强化公司环境成本构成的科学性 8

（三） 构建环境成本专家管理机制 8

（四） 强化公司环境监控系统管理水平 9

总  结 9

参考文献 11