视频网站战略管理分析——以哔哩哔哩网为例

中文摘要

企业战略管理，可以将其分别从企业的未来发展方向、企业过去的发展历程、产业层面这几个方向来看，由此企业战略管理分别体现为一种计划、模式、及定位。除了这些层面以外，战略管理也可以表现为一种计谋，而这种计谋是在企业竞争中体现的。总体而言，企业战略管理是确立企业使命并努力实现企业使命的一个动态过程，为了实现这一动态过程，企业要注重自身的外部环境和内部经营，这些共同要素将成为企业目标实施的关键。

哔哩哔哩网的企业战略是本文的主要研究对象，运用内外部因素评价法、五力模型、SWOT分析法等方法，对该公司的战略管理内容包括其所在行业环境、企业自身条件、战略目标、战略实施等进行一定的分析和总结，并尝试为其发展和相关行业的发展提供相应的建议。

关键词：战略目标； 战略选择； 战略实施； 战略分析； 哔哩哔哩网

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景及研究意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究内容和研究方法 1

1． 研究内容 1

2． 研究方法 2

（三） 文献综述 2

1． 国外文献综述 2

2． 国内文献综述 2

二、 战略管理的相关理论 3

（一） 战略管理的概述及内容 3

（二） 战略管理分析的理论基础 3

1． PEST分析法 3

2． 企业内部环境分析法 4

3． SWOT分析法 4

三、 中国视频网站发展现状及哔哩哔哩网发展概述 4

（一） 视频网站的宏观环境 4

1． 政策背景 4

2． 经济与技术条件 4

（二） 视频网站的微观环境 5

1． 用户互使用情况的变化 5

2． 收视偏好情况的变化 5

3． 网站盈利情况的变化 5

4． 节目收看方式的变化 5

（三） 哔哩哔哩网发展情况概述 5

四、 哔哩哔哩网战略管理策略分析 6

（一） 基于SWOT视角下的哔哩哔哩网 6

1． 哔哩哔哩网的优势 6

2． 哔哩哔哩网的劣势 6

3． 哔哩哔哩网的机会 6

4． 哔哩哔哩网的威胁 6

（二） 4．2 基于SWOT下的哔哩哔哩网相关策略分析 7

1． 平台定位策略分析 7

2． 用户体验策略分析 7

3． 内容传播策略分析 7

4． 盈利渠道策略分析 7

五、 视频网站发展的困境与对策 7

（一） 视频网站发展的困境 7

1． 自制内容缺乏 7

2． 盈利渠道单一 8

3． 内容审核缺乏 8

4． 竞争同质化 8

（二） 视频网站发展的对策 8

1． 建立自制内容优势 8

2． 实现多元盈利 8

3． 加强内容审核机制 9

4． 增强优势发展 9

结语 9

参考文献 11